《老秦会客厅》第六季对话江南春：面对变局，要分清战略和战术

江南春是分众传媒创始人，是“梯媒”市场的开创者，是品牌高手。

在传媒人、品牌人的视野中，酒业往往是被观察的目标，正如江南春说，关注酒类品牌，也关注酒行业，这是一个充满价值和内在力量的行业。

对于酒行业所面临的变局调整，江南春表示，这不是酒业特有情况，而是各行各业面对的普遍性问题，要适应新的环境和群体，创造新的空间和机遇。横向比较起来，酒业的发展主动优势还要更强一些。

江南春更关注的，是另一种挑战。

面对外部变化，品牌文化的创造性与突破性，面对经营焦虑，品牌战略的合理性与延续性。这是从酒业价值核心所提出的问题，酒文化与人们日常生活、消费场景、情感体验的强关联，构成了酒业发展最牢固的根基，从这个根基上释放出来的品牌力量，将决定酒业未来发展的格局与趋势。

当我们发出酒业变局之问时，这是一个有价值的答案。

事实上，一部分酒企已经在揭示这个答案，比如茅台的文化创新，从节气到冰激凌，看似不相关 ，实则逐渐涵养新的品牌气质，比如华润啤酒提出“新世界”，以新的品类、品牌组合，构建新的文化主张与价值表达。

穿越调整周期的优秀企业，往往基于对挑战的准确认识，成为战略领先者和成功者，而问题恰恰在于，面对变局，很多企业迷失在战略与战术的选择题中，重战术而轻战略，甚至将战术误当做战略。

结果便是在产业周期更迭中徘徊不前，只能成为跟随者和边缘者。

《老秦会客厅》第六季对话江南春：酒业变局下的品牌解决方案，如何认识挑战，如何谋定战略，这是一种来自酒业外部的观察，或许也是更具启发性的洞见。