你好，新习酒｜酒业“核”力量⑦

“单飞”、习酒股份成立、跨入200亿阵营……习酒“大事”频频，不断刺激行业神经。

将其中任何一件事情拎出来，都是十分重磅的新闻，在2022年这个特殊的年份，被不经意地组合在了一起，塑造出习酒新的发展格局。

2022年，既是习酒创立70年、习酒集团成立元年，也是习酒质变之年、转折之年。

这一年，习酒真正具备了头部实力、头部结构和头部势能，也彰显出头部视野、头部姿态和头部气度，一同夯筑了习酒的头部地位。

经过2022年大调整，习酒已然成为贵州乃至整个白酒产业的一支重要变革力量。

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转折之年

2022年，中国经济“道中遇雨”，社会发生深刻变化，迎来了历史性拐点。

人们也普遍感受到了寒意。

岁寒，然后知松柏之后凋也。“君子”习酒亦如生长70年的松柏，傲然挺立在赤水河畔二郎滩头，历经风雨，迎来历史性转折，并以更加昂扬的姿态雄视千古。

自2022年中旬以来，习酒在公司架构、人事变动、股权结构等多方面发生重大变动。纵观习酒发展史，这些变化无疑将对习酒产生深远影响。

其一是习酒投资控股集团的组建。

习酒“单飞”，在品牌上习酒发生了非常微妙且重要的变化。

习酒从茅台的家族成员，到酱酒第二，这是两个不同的品牌坐标，而后者显然对品牌的赋能更加强大。这种微妙的变化，无论是对行业，还是经销商心理都将产生很大影响。

从更广的视域来看，习酒独立是立足于黔酒格局和贵州省各级政府的部署，作出的一次战略调整。

业内人士认为，习酒独立后，将与茅台以及其他白酒企业一起做大贵州省酱香型白酒版图，提升贵州白酒产区价值，成为贵州白酒产业新的战略支点，对白酒行业发展带来格局性影响。

其二是习酒股份成立，补齐习酒高质量发展重要一环。

2022年12月22日，国家企业信用信息公示系统显示，贵州习酒股份有限公司（下称习酒股份）已于当日完成核准。

习酒股份的成立，也标志着习酒从实质上完成独立。无论是从实质上和法理上，习酒股份与贵州茅台同业竞争将不存在硬性问题，习酒也能更加从容地处理产业投资市场问题，为接下来习酒股份上市奠定基础。

其三是迈入200亿俱乐部，奠定头部地位。

根据云酒大数据中心（微信号：云酒头条）统计，2021年开始，白酒行业前五强全部进入200亿新时代。

此外，200亿俱乐部也逐渐扩容，习酒、郎酒、剑南春、古井贡酒四家强势崛起，将头部企业竞争门槛提高到了200亿，与前五强一起成为影响行业的重要力量。

2022年，习酒能够在复杂的环境下夺取200亿，也充分印证了习酒十分强劲的发展动能。

每上一个台阶，企业将进入更高阶段。习酒挺进200亿俱乐部，也意味着习酒已形成战略性领先优势。同时，作为习水产区“领头羊”和贵州“第二瓶”，习酒这种头部优势还将进一步传导至产区端、产业链上下游，赋能产业高质量发展。

其四是举办科技创新大会，催化习酒真正具备现代企业的基因。

2022年11月15日，习酒集团举办科技创新大会和首届科技创新论坛。通过邀请各领域大咖、聚焦前沿思想技术、领先的管理模式，兼收并蓄，进行全面的体制变革、组织变革，为习酒注入更多现代企业的基因。

此外，从习酒集团党委书记、董事长张德芹透露的习酒科技创新方向来看，习酒将改变散状的、“零敲碎打”的科技创新状态，步入更系统、更具优势、更具领先意识的科技创新模式。

习酒围绕技术创新、产业创新、产品创新、管理体系和绩效体系创新四条主线着重发力，一方面不断拓展、延伸习酒的边界，另一方面将极大增强习酒的科技创新能力，从而为习酒科研夯实基础，提供强大动力。

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“世界一流”和“君品文化”

检索张德芹的公开发言和内部讲话，“世界一流企业”和“君品文化”被反复提及。

前者是指习酒树立的远大理想——成为世界一流的、受人喜欢的大型综合企业集团，后者则是贯通习酒的精神内核和理论体系。

“习酒要坚守质量高线，践行君品文化，努力成为世界一流的、受人喜爱的大型综合企业集团。”张德芹说。

自7月11日上任以来，张德芹公开表达不多，但从其不断强调愿景和习酒理论中，我们也看到了习酒的宏大志向和领先意识。

纵观一众酒企的企业愿景，提出“世界一流”目标的并不多。习酒自百亿后，对标世界一流标准建设新习酒，既表明了其发展雄心，更体现了习酒对高质量发展的追求。

习酒正在用大时代的愿景激励自己，用创造性的新思维指引自己。这一点至关重要，企业要做强、做大，就要有远大的气魄。

回看“君品文化”，这又是张德芹反复提及和论述的一个确定性理念。

事实上，自张德芹上任以来，君品文化一直是他的工作重点。2022年8月4日，习酒召开了君品文化座谈会，会上张德芹对君品文化作了重要定调，并对君品文化的应用、解读等方面明确了君品文化未来发展方向。

在不同的场合，张德芹都曾重点阐述“君品文化”的由来，以及“君子”的内涵和外延。

在习酒的文化理论中，“君品文化”有着至高无上的地位。它是习酒的最高统领和最大优势，是习酒独树一帜、高标独立的重要支撑，也是习酒走向“世界一流”的文化势能。

对习酒发展脉络和秉性极其熟悉的张德芹，自然抓住了“君品文化”，并重申和外延这一最具习酒张力的精神内核，继续以君品文化浇灌习酒成长，也成为习酒的确定性理念。

张德芹对“君品文化”的高度重视，实际上也反映出当前酒业思想发展趋势。

可以看到，在白酒行业，长期发展表现更突出的那些酒企，都是“理论”建设领先的企业。

理论体系和话语体系的竞争，已经在行业内发生。上到企业的宏观战略，中到市场营销，下到产品打造，话语理论体系都是十分重要的。

张德芹重装“君品文化”，实则是基于战略考量，为习酒构建更扎实、更具影响力的习酒理论，保持习酒理论领先；同时，纵深推进习酒文化朝着文化习酒演进，指导习酒从内核到外延的全方位升级。

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习酒的确定性

国家统计局数据显示，2022年纳入到国家统计局范畴的规模以上白酒酿造企业962家，首次跌破千位数。相关人士分析，2022年，白酒产业呈现产量微增、收入增长、亏损增高、利润增强等特点，白酒产业集中度进一步强化，产区、名酒品牌越来越强。

经历过几年高速增长，酱酒正在面临深度调整。尤其是渠道和价格方面，酱酒暴露出许多问题。2022年可以明显感受到，高端酱香全面承压和次高端增速放缓。

2022年，习酒业绩实现巨大突破，也表现出超强的抗压能力和增长韧性，基本盘十分稳定。

但覆巢之下无完卵，习酒也同样面临经济与社会面调整带来的价格压力，在价格上也受到了一定冲击。

在这样的环境下，也有人对失去茅台品牌背书的习酒产生质疑，习酒能否保持市场渠道的稳健性？

回顾白酒发展，特别是一些头部名酒的发展周期，库存和价格问题，就如同潮涨潮落，再正常不过，在过程中不断寻找新的平衡，重新找回平衡，再上一个台阶，如此周而复始，螺旋上升。

因此，行业和渠道对习酒普遍看好，而深究其被看好的原因，除了对商业规律的笃定，更多还是来自于习酒发展的笃定。

虽然习酒2022年经历了换帅和经营班子调整，但习酒几乎不受换帅过渡的影响，张德芹也在极短时间内保证了平稳运营，并增强了内部凝聚力。

2022年，习酒实现营收超200亿，成为贵州的“第二瓶酒”，在白酒行业排名6-8位左右。在此位置上，习酒无疑承担了较大的发展重任，或者说是面临着持续高增长的挑战。

机遇与挑战共存，习酒要向前再迈进一大步，习酒必须兼具开阔视野、改革魄力和化解重大风险的能力。

可以说，对习酒的肌理脉络，张德芹了如指掌。同样地，习酒对张德芹，也是充满熟悉而亲切的感情，这种“关系”，对习酒发展的顺利交接转换，是至关重要的。

而对于习酒接下来的增长重任，张德芹的另一优势，是其过人的酒业底蕴和能力水平。

当年，张德芹几乎以超前行业五年以上的眼光，看到了酱酒热潮的前景，并准确预见到酱酒的高端化、品牌化、全国化方向，于是果断出手，成效卓著。

对于习酒后续发展，张德芹的行业战略能力和执行能力，必然是极其重要的条件。

二度执掌习酒，张德芹年龄也不过49岁，这意味着张德芹可以用十年时间贯彻长期战略，实现习酒的战略级发展。

因此，我们有充足的理由相信，习酒正逐渐形成解决市场问题的能力和保持高增长的长效机制。习酒将切实把控价格、经营渠道，务实地服务客户和消费者，加大市场投放支持，为商家进行能力培养。

习酒经营的确定性、理念的确定性、行事风格的确定性……也让我们对习酒未来更大的增长空间和无限可能，抱以极高的期待。