60天、22城、24站，赤渡酱酒如何在周期变化中抢到最好发声点？

外部环境的多变令市场充满不确定性，生产端的企业也不断调整经营战略应对挑战，“活着”成为一线酒商2022年的心声。

进或退，这道选择题的背后有着诸多无可奈何，但对于赤渡酱酒而言，“进”是唯一的选择。

不仅要活着，赤渡酱酒还要在周期变化中抢到最好的发声点，确保品牌逆势而上。

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“越难的时候，越要放大声量”

“赤渡酱酒要进击酱酒腰部品牌阵营，就必须加大品牌影响力的提升，越难的时候，就越要放大声量。”

在众多酱酒品牌缩减品牌投入的时候，赤渡为何仍坚持推进挚友尊享会？赤渡酱酒品牌相关工作人员这样说。

从活动本身来看，赤渡挚友尊享会筹备已久。早在2021年，赤渡挚友尊享会1.0版本便在全国多地举行，厂、商、客的三方联动带动了多地赤渡酱酒的动销，也让赤渡酱酒与经销商之间的黏性更大。

今年，虽然环境因素不确定性更高，但赤渡酱酒举办挚友尊享会2.0的信心却也更加充分。

一方面，动销和厂商关系之于当下的酱酒品牌而言，是一道难题也是一道关卡，赤渡挚友尊享会既可以帮助经销商进行动销，又可以在不断扩大品牌声量的同时进行销售版图扩张，具有一举两得之效。

另一方面，由于酱酒产业逐渐回归理性，一部分酱酒因为环境而压缩品牌建设空间，此时发声，更有利于赤渡酱酒自身品牌发展。回溯白酒行业起落相间、螺旋式上升的历程，当市场处于处于调整期，或许正是品牌集中发声的时候。

此前，云酒头条（微信号：云酒头条）曾在《酱酒调整期胜者为王，实干的都来糖酒会了》（点击链接阅读原文）一文中，梳理了2012年白酒新调整期开始时，头部酱酒品牌的应对之策，其中包括了众多品牌传播与市场布局举措，成效同样显而易见。

如今回过头看，虽然名酒拥有的品牌力是腰部品牌难以短时间比拟的，但其对市场的预判和快速的决断却值得借鉴和效仿。

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当品类热转向品牌热

什么品牌才有吸引力？

进入理性发展阶段，经销商的关注点更加明确：如何选择一款能持续经营的品牌？

可以确定的是，品牌是否具备长期性取决于企业实力，用品牌发展的思维来看，当品类热转向品牌热，企业资源能否支撑品牌长期发展显得格外重要。

而对于赤渡酱酒而言，企业资源是实在的优势。

自1980年建厂以来，坚持采用大曲坤沙酱酒酿造工艺的赤渡酱酒在白酒酿造工艺方面有着数十年的沉淀，且每年都会留存一批酒进行储存，至今已坚持40余载，拥有足够的足年老酒持续装瓶。

在白酒品牌发展中，老酒存量的多少对发展的质量和速度有一定影响。赤渡酱酒由于老酒储备丰富，酒体选择都为至少7年的大宗基酒，超越“大宗基酒5年”的酱酒行业标准，在品牌高质量发展这条线路上领先多数酱酒品牌，且具备可持续发展性。

自川酒集团入主后，在酱酒方面的建设也正在为赤渡酱酒赋能。譬如二郎、永乐双酱酒生产基地，能够年产大曲坤沙酱酒1.5万吨、储能5万吨，在优质基酒的生产和储存方面为赤渡打下了基础。

此外，川酒集团汇聚了中国白酒大师杨官荣及中国工程院石碧、孙宝国为代表的6名院士、30名专家和教授、50余位国家级白酒评委、100余位省级评委和专业技术人才，他们将为赤渡酱酒酒体发展、技术创新、品质保障提供核心科研力量支撑。

无论是产能、储能，还是专家团队，赤渡酱酒拥有的资源都处于同级企业的前列。品牌具备长期性、稳定性，且拥有多方面资源赋能，赤渡酱酒或将加速跻身酱酒腰部梯队。

这也是赤渡酱酒此时坚定推进赤渡挚友尊享会的原因之一。发声是一种品牌的营销方式，其成长仍将依赖于长期积累的核心竞争实力。

据了解，此次赤渡挚友尊享会所选的22座城市皆为此前已有良好市场铺垫的区域，首场活动将于11月3日举行，届时云酒直播、川酒集团将同步直播。

如何活得更好？或许多年后我们回过头再看，赤渡酱酒就是选择了一条有效的路。