文 | 云酒团队(ID:YJTT2016) 距离2020年结束还有一个月,对于上半年深受疫情影响的经销商们来讲,接下来的传统销售旺季,无疑是弥补年初损失、完成全年目标的最后时机。而此时,来自上游厂家的助力便显得更加重要。 日前,金徽酒2020年度年终客户答谢会在全国各地陆续举行。以“金徽浓香,万商共享”为主题,岁末率先启动客户答谢活动,携手渠道和终端抢占旺季份额,金徽酒正酝酿着什么? ❶ 12年答谢背后 今年是金徽酒举办年终客户答谢会的第12个年头。 自2009年启动以来,至2019年,金徽酒年终客户答谢会已累计答谢客户超过30万人次,总投入超过2亿元。以2019年为例,在年末的一个多月时间,金徽酒就举行了超过100场答谢会,覆盖约3万多家合作渠道商。 在业内率先启动年终客户答谢,携手渠道商抢占旺季市场份额,“抢先一步”已成为金徽酒年终客户答谢会的标签。据悉,金徽酒2020年度年终客户答谢会在部分市场已经启动,将以高频次的形式,吸引数万渠道和终端参与联动。 答谢会同期,金徽酒还率先启动了“决胜销售旺季”战略。 据了解,金徽酒正在开展省外市场渠道终端走访与营销活动政策宣讲,以及终端陈列、产品品鉴等活动,实现高频次推广。而为了保证市场供应,金徽酒酿造、生产、包装、物流等部门已经进入“战时状态”,通过全员配合、全线投产、全力保障产品供应。 在业内人士看来,2020年突然爆发的疫情使渠道商遭受冲击,年末销售旺季成为弥补销量的最佳时机。金徽酒率先进行年终客户答谢,将有效提振市场和终端信心,助力渠道商完成业绩冲刺。 ❷ 从“梦想再出发”到“万商共享” 与很多酒企将客户答谢会开成“吃喝会”不同,金徽酒年终客户答谢会,是金徽酒年终对各地合作客户的一次最高规格的答谢会议,也是公司对过去一年营销工作的集中总结。通过构建厂商共叙友谊的平台,表达公司对合作客户的感恩之心,传递企业正能量。 2019年,金徽酒全面启动“二次创业”,并发布了《五年发展战略规划纲要(2019-2023)》,致力于通过产品力、营销力、品牌力和管理力的全面自我突破,再造新辉煌,最终经过一年的努力,圆满完成年度业绩目标。 在这一背景下,金徽酒2019年度年终客户答谢会,以“厂商共赢,梦想再出发”为主题,向全体员工和渠道商展示了“二次创业”的成绩,进一步彰显公司持续深化“二次创业”的决心。 进入2020年,金徽酒继续深耕细作、稳步提升市场优势,迅速整合管理团队,调整营销策略,调动市场资源,业绩自第二季度开始迅速回升,第三季度营业收入、净利润分别增长14.42%、40.07%,“万商联盟”推动下,市场也从西北向全国快速扩张。 表现出更强的增长韧性后,金徽酒2020年度年终客户答谢会提出了“金徽浓香,万商共享”的主题。“万商共享”不仅再次体现了金徽酒与渠道商共享发展成果的理念,同时也传达了扩大渠道商“朋友圈”的信心。 兰州红安泰商贸有限公司总经理安培胜表示,2020年,金徽酒积极实施“抗疫情、振士气、提利润、增新品”等一系列拓展工作,第一时间启动市场响应,让渠道商享受到了金徽酒发展的好处,今后将继续为金徽酒未来的发展注入正能量,做金徽酒最忠实忠诚的合作伙伴。 ❸ “金徽样本” 金徽酒2020年度年终客户答谢会,是复星集团控股公司之后的第一次答谢会。自5月签订协议收购金徽酒股权以后,复星系公司多次加码,至今持股比例已提高至38%。 跻身复星快乐板块重要成员的金徽酒,已经与复星开展相关业务合作,例如与豫园股份旗下的老庙黄金推出“我为金徽代言——喝绿色金徽,中金钞银币”活动,进行金徽能量系列产品的推广。 分析复星集团的投资版图可以发现,其横跨医药、钢铁、矿业、消费品等,且在华东等地有着较高市场占有率,对于金徽酒来讲,上述优势都将推进金徽酒加快实施东进战略和“二次创业”进程,助推其跻身中国白酒十强目标的实现。 行业强分化背景下,白酒行业进入存量竞争的新环境,金徽酒按照“量质并举,挖潜降耗,以服务促管理,加快公司高质量发展”的总体思路,加速推进高质量发展水平建设,携手渠道商“万商共享”,加之复星快乐版块的赋能,无疑为区域品牌应对行业竞争,树立了“金徽样本”。 2020年度年终客户答谢会更加彰显了金徽酒发展的雄心。正如金徽酒所言:“答谢会饱含着公司在‘共创百年金徽,共享美好生活’的企业愿景下,正以能量之光,驭风而行,燎原酒业的决心和梦想。”
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