文 | 云酒团队(ID:YJTT2016)


开课了!


为提振酒业时期,重整酒商增长思路,云酒大学商学院携数十名行业大咖推出《十万酒商的业绩增长课》系列课程,在后疫情期为酒商拨开迷雾、首季十位讲师将从管理、营销、关系、选择等多个角度,深挖行业标杆案例,以实战抽丝剥茧,构建酒商未来增长新动能。


导师之一,云酒大学商学院执行副院长、云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、和合共识组织赋能咨询机构创始人张晓丽认为,随着竞争的加剧和商业环境的变化,酒商增长方式由粗放机会型转向精细品质型。能否搭建以业绩提升为导向的科学管理体系,成为酒商新一轮获得增长的源动力


很多酒商做到一定规模后无法实现突破,瓶颈多半出在管理上,粗放的管理方式很难获得高业绩成长,也无法打造一支以业绩为导向的铁军。


业绩是干出来的,干得好不好是管出来的。如何让团队始终做那些跟业绩有关的有效动作?如何在管理中实现“他管”到“自驱”?如何使用简单的管理工具就能完成复杂的管理工作?


张晓丽老师将结合优秀酒商管理实践,以业务的过程管理入手,通过匹配四类简单管理工具,让业务的过程管理忠于目标、行于精进,实现业绩螺旋式上升。


PS:9月30日前,第一季课程将以冰点价正式发售,扫码即可报名!



谋求业绩增长,酒商需要怎样的管理理念与方法?文末留言等你分享!


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