文 | 云酒团队(ID:YJTT2016)


访谈当日,范绍辉特意穿了一身黑色衣服。


在他眼中,石湾酒厂之于白酒行业,或许就如同这颜色所代表的某种涵义。


从2006年收购石湾以来,这15年间范绍辉始终在做一件事:推动粤酒振兴。



摆在他面前的有两个现实:一是在广东580多亿酒类消费总额中,地产酒只占10%。二是本地酒企长期受制于低端形象,在高端市场几无立足之地。


明明身处于广东这样一个“中国酒业高地”,却深陷品牌和价值低洼,这让范绍辉难以认同。



“广东人做什么都走在改革开放前面,有没有可能做酒就只有全国平均水平的10%?我觉得不可能。”



恰恰是现实的巨大落差,让范绍辉看到了粤酒振兴广阔的量价空间。


粤酒振兴的最大障碍是什么?


破解粤酒迷局的关键因素又是什么?


对于做酒,从业外跨界而来的范绍辉又有哪些独特心得?


欢迎收看新一期《老秦会客厅》。


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