云酒四周年：我们度过了一个什么样的2020？
文 | 云酒团队（ID：YJTT2016） 对于大多数人来讲，九月是一个丰收的月份，但也有一些人坚持播种、耕耘。 9月19日，是云酒头条创立4周年的日子。 然而，就在这一天，云酒人却来不及庆祝自己的4周岁生日。平时满满当当的总部办公室，只有不到四分之一的人“留守”。 那些“缺席”的人，此刻正在广州、武汉、雄安、秦皇岛等地出差，他们当中很多人已经连续出差一个多月，有的同事在3月疫情防控仍十分严峻的时候就已经出发，有的同事在5月就已经深入湖北出差…… 每到这一天，云酒头条都会回顾过去的时光。站在2020年这样特别的一年，我们到底该说些什么呢？ （注：文中下划线文章标题均可点击跳转阅读） ❶ “活着” 《城市快报》《天津广播电视报》《北方晨报》《生活日报》《武汉晨报》《天府早报》《拉萨晚报》《上海金融报》……这是一份贯穿大江南北的媒体名单，但这不是一份令人高兴名单，而是2020年停刊的众多媒体的一小部分。 同时在这份名单里的还有：67年历史的《PLAYBOY花花公子》、世界顶流大刊《PAPER》、英国最具权威性的音乐杂志《Q》、影响因子3.381的科学杂志《ACS Combinatorial Science》…… 很多人口中的“传统媒体式微”，令人惊恐。 2020年突然爆发的新冠疫情，加重了这一趋势。疫情对社会与经济产生的剧烈影响，让很多企业无法经营而倒闭，更直接影响到了媒体行业，“活着”成为大多数企业最朴素的愿望。 树立雄心勃勃年度目标的云酒头条，经历了疫情带来的短暂迷茫，但很快意识到，疫情犹如一次面向所有行业的大考，正加速倒逼行业与企业转型，任何企业过不了这道坎就要被淘汰，能过的话就继续活着，甚至活得更好。 2月7日，敏锐捕捉到线上直播机会之后，云酒直播·云酒夜话正式上线，并很快以专业团队、深度行业视角而引领行业潮流，并为行业和企业应对疫情提供了全新的媒介平台，在疫情带来的媒介升级中站稳脚跟。 创新是为了“活着”，更是为了引领行业发展。 2月25日，云酒头条以独特视角“发掘”了疫情期间酒业第一场封藏祭祖仪式——泸州老窖·国窖1573封藏大典，全网独家呈现“云上封藏”，更邀请重量级嘉宾深度解读，吸引超过6万人在线观看。 相较于企业活动的传播，这次直播更大的意义，在于为全行业呈现了疫情期间举办线下活动并通过线上直播放大活动影响的样本，助力全行业复工复产。2月26日，云酒头条刊发文章，对“云上封藏”进行了回顾，并从重量级嘉宾的角度，解读了“封藏”背后的文化内涵。 随着时间推移，线上直播被全行业所接受并实践，云酒头条又全程策划并执行了洋河2020云封藏，并采用“实景+直播＋线上”新模式，吸引了超过775万人次观看，在业界一度刷屏，成为行业教科书般的案例。《因为洋河的封藏大典，我已经两天睡不着觉了》等新颖视角对活动的回顾报道，再次吸引行业目光。 至今，云酒直播已经举行75期，观看人次超过2000万，是酒业唯一跨国连线加拿大、西班牙、法国、德国、南非、阿根廷等国家的酒业直播平台，是格鲁吉亚、阿塞拜疆等国家葡萄酒推介合作平台，并先后为洋河股份、泸州老窖、汾酒等头部企业提供直播服务。 云酒直播只是云酒头条2020年创新的一部分，条漫、短视频等板块都取得了长足发展。 行业未来发展的“黑天鹅”“灰犀牛”层出不穷，成功的秘诀就是“活着”。但对于云酒头条来讲，“活着”的危机感与创新意识从未消退。 ❷ “守正” 云酒头条坚信，守正方能致远。 作为一家根植于酒业的企业，云酒头条守的“正”便是与行业同行。 2020年，疫情对酒业带来的巨大冲击至今仍未完全消弭。疫情肆虐之初，全行业陷入对疫情的迷茫：湖北到底怎么样？我该怎么应对……无数疑问萦绕在酒业人内心。 2月7日，云酒头条发起主题为《酒企、酒商如何破局》专场直播，邀请湖北省酒类流通协会秘书长顾虎介绍湖北疫情情况，劲牌、高地国际酒业、酒仙网等企业则从不同角度分享了酒企、酒商的疫情应对探索，中国酒业品牌研究院高级研究员则提供了疫情之下酒企酒商的应对之策，回答了酒业人关心的问题。 云酒头条与行业同行，体现在对于酒业正能量的报道。 在很长一段时间，酒类的公众形象往往被掺杂进“腐败”“酒驾”等负面因素，捐资助学、回馈地方经济等产业与企业贡献，未能得到更多正面的宣扬。 疫情早期，云酒头条率先关注到全行业抗击疫情的热情，编发了《酒业捐助实时动态》，10家、100家、1000家，几百万、几千万、几十亿……随着捐助企业名单不断拉长，捐助金额不断扩大，酒业的产业报国的家国情怀形象跃然纸上。 在这张长长的名单中，云酒头条也不断发掘其中的“闪光点”。 很多人对于岩博人民小酒的认识还是停留在网红酒的阶段，云酒头条制作漫画《泪目！“今年公司也很困难，捐160万是上限了”》，以另一种方式，带领公众走进刚刚脱贫却积极捐款捐物的岩博村：有这样一群人，他们生活并不富裕，却依然毫不犹豫贡献自己的微薄力量；有这样一个企业，在公司困难的时候“顶格”捐助。 作为一家媒体，云酒头条守的“正”是坚持做好内容。 疫情之下，云酒头条编发了《5位欧洲葡萄酒人自述：疫情的真实影响有多大？》《疫情之下酒商众生相：有人春节仅销售2万元，有人期待5月渠道恢复》等文章，向全行业展现疫情对于酒业的影响，《疫情下，“收缩”是酒商产品线调整关键？不，还有人趁机扩张》等案例报道，为更多企业复工复产复市“传经送宝”。 随着疫情得到有效控制，越来越多企业投入复市工作，希望能弥补上半年的业绩。云酒头条编发了《酒类社交电商之困：一部手机难当团长，有人被当微商拉黑》等报道，反思疫情带来的“线上热”，《中秋国庆酒市调查：厂家忙促销、经销商慢进货、动销逻辑生变》等市调文章，全方位展现了酒业真实的现状。 疫情之外，云酒头条也从未停止思考。 3月3日，贵州省委组织部在茅台集团召开领导干部会议，原贵州省委委员、贵州交通厅厅长高卫东接替李保芳，担任茅台集团党委书记、董事长职务。次日，云酒头条刊发独家文章《李保芳为何“提前”离任了？》《再见保芳》，深刻解读这场备受行业关注的人事调整，回顾了李保芳在茅台的精彩时刻，理性与温情的视角赢得了读者的肯定。 随后，在安徽省出台促进白酒产业高质量发展的若干意见之际，依托云酒资深记者对徽酒超过十年的观察，云酒头条发表《说实话，这份徽酒“新五年计划”似乎动能不足》，对产区振兴热之下的徽酒发展提出冷静思考，在产区与产区的对比中，提出了徽酒未来发展的可行性建议。 一篇篇深度的内容，在推动行业高质量发展的同时，坚持思考派的定位、坚持“内容为王”的云酒头条拥有强大的企业自信，赢得了全行业的认可，也才能唯一入选中国微信500强榜单，并连续数月成为企业类媒体冠军，是迄今为止最成功的垂直类专业媒体之一。 ❸ “时间” 在云酒头条，有这样一个传统：每年9月19日，都会为员工送上一份礼物。 今年，云酒头条的同事们收到了一款定制版的沙漏，它将提醒每一个人“劝君莫惜金缕衣，劝君惜取少年时”。 这也是云酒头条对待当下和未来，不曾改变的态度。 就在9月刚刚过去的19天里，由云酒头条策划、执行或直播的行走的汾酒2020广州站、2020年蓬莱国际葡萄酒节、2020金沙酒业投粮祭祀封坛大典、2020金沙酒业金粉之夜、“时代‘金’典 中国摘要”2020贵州摘要酒品鉴会、第一届中国清酱香型白酒发展论坛暨2020贵阳国际酒类博览会人民小酒发展交流会、2020酒类领军企业莫干山论坛等活动，相继成功举办。 而在9月下旬，云酒头条还将策划并执行河西走廊第十届有机葡萄酒节、遵义名优白酒神州行·广州站、2020酒业融媒体集训营、2019-2020年度中国酒业青云奖监审会、第21届中国秦皇岛（昌黎）国际葡萄酒节暨茅台凤凰庄园开业盛典等一系列行业重磅活动，新闻报道工作也在有条不紊地推进。 2020年已经只剩下100多天的时间，也决定了我们将书写怎么样的2020年、开启怎么样的2021年。 100多天后，我们将跨入酒行业发展的“十四五”，迎来“全面小康社会”，这又将是一个机遇与挑战并存的新五年。 转眼间，距离2016年9月19日云酒头条正式上线，已有4年。4年前的那个早晨，纠结的云酒人在几经讨论与修改之后，携《证监会扶贫》等4篇文章正式上线。 2017年9月19日，云酒人将目光锁定“跨界酒商的5年电商得失”“名庄酒问题多”等行业热点话题，在忙碌中度过了一周岁生日；2018年9月19日，坚守和执着“品质”的云酒人发满了公众号最大容量的8条新闻，以“最大”庆祝了自己的两周岁生日。 2019年9月19日，云酒人以一篇《2016年9月19日，凌晨2:30》回顾了云酒头条的过往三年。文末写道“2016年9月19日的那个午夜，已经过去三年，在我们心中，它仿佛就在昨天，当时我们选择的理念和道路，至今未曾改变。” 时间回到2020年9月19日，当时写下的这些话，依然提醒着我们“珍惜时间”。2020年走过的9个多月时间，也让我们坚信“生命有所负重，更能前行”，“回到初心”的云酒头条也必将“做到更好”。
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