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1919投3亿元打造“壹玖精品”,新零售如何为产业链赋能消费升级?

日前,正在忙于深耕新零售的1919酒类直供,低调发布了一则全球精品酒征集H5,宣布推出“壹玖精品”业务。根据这则H5,1919面向中国及世界各主要产酒国,征集包括白酒、啤酒、葡萄酒和烈酒在内的各品类、各产区,知名、有代表性的或是有特色差异化的中高端精品酒,2018年计划采购总额3个亿。按照这一业务构想,1919将在现有产品线基础上,扩充精品酒销售业务,向产业链赋能消费升级。这对于正在加快打通大数据、新零售的1919来讲,将是一个全新的尝试。据了解,“壹玖精品”未来将占到1919整体销售的10%。

十天签百商,一年一个亿,这才是非名优酒突围的秘密!

对于酒企和酒商而言,选择何种方式构建系销售体系,实现充分动销,成为其“赢战”市场的所必需思考的重点。近年来,酒行业陆续迎来了香型、品牌与消费群体的调整与丰富,营销方式也面临着新一轮的革新,“新营销”受到越来越多酒企和商家的重视。在茅台镇,酒中酒集团一直是茅台镇民营酿酒工业的重点企业。但由于品牌起步较晚,在过往产能稀缺背景下,过于粗放和传统的营销方式,使得其品牌、渠道与组织能力相对处于滞后状态。以传统思维进行品牌竞赛、渠道抢夺,与强大的寡头品牌进行对决,不仅不够现实、不够聪明,更是毫无胜算的豪赌。

重塑中国白酒社会责任,古井贡彰显大格局

近日,2017新浪“十大经济年度人物”全国60强投票结束,候选者不仅是商界精英,背后也承载了相应的社会责任与社会担当。古井贡酒作为官方赞助伙伴,曾冠名《感动中国》与全国人民分享人间大爱,也投身公益一线扶贫解难。长期以来古井集团以“中华第一贡”为旗帜,以“贡”字为核心,以“忠诚、贡献、共享”为特征,恪守国企担当,肩负的社会与责任意识仍使它活跃在公益一线。❶创新响应国家号召 为扶贫工作留影像长期以来,古井集团一直以“贡献”文化作为企业的核心意识。经过“古井自古有名,贡酒应贡人民”的现代转换,企业形成

80后酒商靠1万元起家,3年做到1000万,为何被称为“新品风向标”?

开封晟宇祥商贸有限公司总经理孙瑶池是个80后,做酒只有4年,但他创造了一个记录:2012年靠一万元本钱起家的他,2015年公司酒水销售额就突破了1000万。他先后在开封运作过韩国低温奶、黑卡6小时功能饮料、锐澳预调酒、洋河小曲等产品。这些新品他接手后往往一飞冲天,经销商都戏称他是开封酒业的“新品风向标”。❶1万元起家1年翻了13倍2005年,21岁的孙瑶池大学毕业,走进了河南开封银行的大门。2年后不甘平庸的他放弃铁饭碗加入一家韩资食品公司,并成为该公司河南市场负责人。2012年,公司在全国推出一

去团购 做终端 卖创意,定制酒连锁如何玩出大生意?

随着3D打印、柔性定制技术的成熟,物流配送的提速,茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等巨头纷纷加码定制酒。2014年,茅台成立国酒茅台定制营销(贵州)有限公司,山西汾酒成立山西汾酒创意定制有限公司,2015年五粮液成立“宜宾五粮液创艺酒产业有限公司”、2016年泸州老窖定制酒有限公司成立。加上部分区域强势品牌及酒业公司纷纷加入,定制酒似乎要迎来风口。相比于大流通产品,经过多年市场运作,定制酒市场始终不温不火。具体表现为产品“起订数量多”、“定制周期长”、“定制成本高”、“仅能改包装”并未完全改变,这种

10000家门店+1800万用户,郝鸿峰如何布局智能新零售?

从传统渠道经销商到酒类连锁,再到如今席卷酒业的“新零售”,在互联网浪潮的涌动中,酒类流通行业正经历着前所未有的变革与机遇。2009年,在酒业尚未对“酒+互联网”有太多认识的时候, 郝鸿峰在北京成立了酒仙网。一路走来,郝鸿峰和他的酒仙网,早已从当初的入局者和参与者,成为影响行业的驱动者与创变者。8年后的今天,酒仙网决定杀入酒类连锁。“‘互联网+零售店’将占据未来关键市场高达85%的份额,而‘新零售’的竞争,其根本将会是产品的角逐。”这一次,酒仙网要发展线下的专卖连锁机构,将从北上广开始,目标5年打

曾是买断大商,如今玩转合伙人+众筹,万军和他的世嘉酒业为何每次都踩准风口?

做酒18年,河南世嘉酒业公司董事长万军属于典型的酒业“老江湖”。2000年他就和山西汾酒合作开发“杏花村特酿”、“老白汾”等品牌,成为当时中原市场最大的品牌运营商之一。随后他又相继携手董酒、衡水老白干、宋河、今世缘等,与众多酒企成立合资公司共同运营,走在厂商关系探索的前列。2017年,河南世嘉酒业再度与汾酒合作开发“盘古汾酒”。这一次,万军要借鉴平台思维、互联网思维、金融思维、跨界思维,通过整合企业、商家与消费者,将世嘉酒业作为项目平台,发力合伙人及众筹。从买断品牌帮助厂家开发市场,到厂商成立运

这瓶茅台133战略单品持续火爆,看它如何引爆酱酒次高端?

据招商证券预测,2020年次高端白酒市场容量将达到720亿,年均增幅在两位数以上。其中酱香白酒占比将超过20%,百亿酱香次高端市场诱人。2017年以茅台王子、茅台迎宾为代表的茅台大众酱香酒完成销售65亿元,而在400—800元的酱香次高端,尚无强势品牌,市场空间很大。在今年重庆秋季糖酒会上,贵州茅台酒股份有限公司出品的53°赖茅珍品、53°赖茅珍藏一经推出,便受到市场和广大经销商的追捧,现场签约客户达数十家。有贵州茅台酒股份公司的品牌背书,再加上定位酱香白酒次高端,火爆程度可见一斑。❶品牌稀缺:

有梦就去追:47岁种葡萄,50岁建酒厂,“60后”的她说要“三代人酿一瓶中国的精品葡萄酒”

47岁在戈壁滩上种葡萄,50岁建起葡萄酒厂,新疆乡都酒业董事长李瑞琴是葡萄酒行业少见的大龄创业者。她的理想是,乡都要用三代人的光阴,酿造出一瓶中国的精品葡萄酒。❶从家庭妇女到女企业家1972年,21岁的山东女子李瑞琴来到了新疆焉耆,她后来回忆一路上哭了6天。生活是艰辛的,李瑞琴夫妇没日没夜地干农活,每天只能挣10个工分,折合2毛钱。辛苦一年终于存下10元钱,这让她兴奋不已。艰苦的生活磨炼了李瑞琴不服输的意志,三年后她成为大队会计,并一干就是十三年。1986年,李瑞琴兴办砖厂创业。1988年砖厂倒

2017年余额15天,你的2018年度规划做了吗?这四个问题别犯糊涂

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划,企业常常会有两种倾向,一是认为这是“纸上谈兵”,走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话:“规划赶不上变化”,规划都是虚的东西,关键看过程。二是年度实施规划就是老一套,就是分解指标,变相压任务。在这种传统固化的思维模式下,以年度营销为规划为例,做以说明。年度营销实施规划是龙头,营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”?按